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CPSM国际采购与供应链管理培训班 2025-10-14 17:15:53

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课程介绍 发布日期:2025-10-14 17:15:53
武汉世纪卓越为学员设置CPSM国际采购与供应链管理培训班,提升简历竞争力,为争取管理岗、总监级等更高职位提供有力背书,增加薪资谈判空间,加入全球CPSM持证者精英社群,拓展人脉资源,与行业领袖和同行建立联系,增强职业流动性和安全感。

CPSM国际采购与供应链管理培训班


课程介绍

 CPSM国际采购与供应链管理培训班是全球具权威性和影响力的采购认证项目之一,由美国供应管理协会(ISM)颁发,旨在提升采购与供应链管理专业人士的职业竞争力。ISM成立于1915年,是全球供应管理领域历史最悠久、规模大的专业组织。CPSM认证自2008年推行以来,被国际国内市场广泛认可,许多企业在招聘采购管理岗位时优先考虑持证者。课程涵盖供应管理核心、整合及领导力三大模块,涉及寻源、品类管理、谈判、供应链策略、风险管理等16项核心能力,帮助学员系统掌握前沿实践。持证者平均薪资显著高于非持证者,可助力学员晋升管理岗位,拓展职业发展空间。

 课程内容

 寻源管理:评估利益相关方需求,分析内部客户要求可行性,确定商品或服务潜在来源,制定寻源策略,整合支出,准备招标文件,评估报价。
 品类管理:制订并执行品类管理方案,满足组织关键目标。
 谈判技巧:准备谈判方案,制定策略和战术,开展供应商谈判。
 法律与合同:管理合同准备、授予及执行,确保合规,进行法务审核。
 供应商关系管理:制订供应商合格计划,评估绩效,开展业务回顾,解决发票问题,优化供应库。
 成本和价格管理:制订成本管理策略,进行成本/收益分析,追踪成本降低。
 财务分析:准备和管理供应部门预算,制订融资策略,核实报告机制。
 供应链策略:制订物料或服务标准化项目,开展需求计划,实施运作计划和库存控制,搭建供应链架构。
 销售及运营计划:纳入销售、库存和产能预测,开展需求计划,分析市场趋势,制订供应预测,管理预测数据。
 质量管理:制订供应商质量认证项目,开发考核体系,实施持续改进。
 物流和物料管理:设计运输和分拨政策,管理运输、发票和文档,监控仓储和库存,优化网络设计。

课程目标

 知识与技能提升:系统学习涵盖战略采购、供应商管理、物流运作、供应链整合、风险管理及领导力等核心领域的知识,培养战略性思维、分析决策和解决复杂问题的能力。掌握端到端供应链管理的三大核心模块(供应管理核心、供应管理整合、供应管理的领导力和转型)的实践技能,紧跟全球最新趋势和佳实践。

 职业发展助力:提升简历竞争力,为争取管理岗、总监级等更高职位提供有力背书,增加薪资谈判空间。加入全球CPSM持证者精英社群,拓展人脉资源,与行业领袖和同行建立联系,增强职业流动性和安全感。

 企业价值创造:帮助学员所在企业优化采购流程、降低总成本、提升供应链韧性,推动供应链创新与数字化转型。提升供应链部门的专业水平和战略地位,助力企业实现可持续竞争优势。

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