课程收获

1展现能力

组织领 导者团队建设秘诀如何建立积极自我形象，灵活的沟通技巧社交手腕管理口才的准备，杰出管理者的心理调适情绪准备;管理者有效表达和语言方式。

2感染能力

会议主题的选择，会议的开场白设计，管理者会议开始结尾的技巧;如何组织思维逻辑;说服利器声音语调运用:达成组织目标的管理秘诀。

3锻炼能力

应对现场失误，策略应对冷场和抗拒如何分析团队成员的状态;使管理口才更深入人心:人才培训方案制定。

4塑造能力

如何引用例子:演讲的语调;精彩演讲的秘诀;四个效应创造和谐气氛:管理者个人风格气质养成。

课程内容

领 导者定义与导论

一、心声力导入

二、训练及达到身心合一

三、演讲时如何激发自己的状态

领 导者的基本技能

一、何为气势，如何打造

二、领 导者的言语达标基础

三、十大舞台技能

领 导者的魅力呈现

一、打破内在负担

二、解放天性的演情训练

三、了解人性，满足人欲

领 导者的课程设计

一、领 导者的立场

二、逻辑的天龙八部

三、建立听众的调频