课程内容· 两大阶段 讲练结合

第 一阶 （3天2晚，24课时）

企业文化的生长和建设对企业文化进行诊断和梳理、

对文化手册的结构进行制作

13 内容结构

文化视角，企业定位，企业性质分析新企业家的三大核心力量...

08 讲

文化的适配性，文化的形成路径，企业家的平常心...

04 练

愿景的塑造，使命的提炼，价值观的表达...

第二阶 （3天2晚，24课时）

企业文化的落地与应用对企业文化进行演讲、宣贯、培训

和评估、对文化手册的内容进行制作

10 内容结构

文化修炼中的注意事项，企业文化的作用机理，文化习惯的形成路径...

11 讲

文化修炼的注意事项，文化修炼中，领 导者的必备能力，复合人际关系...

04 练

企业文化网络的搭建，愿景、使命、价值观，文化内部培训的设计和实施...