武汉MBA报考培训 2022-12-14 10:29:27
课程介绍
发布日期：2022-12-14 10:29:27
主要工作语言为中文，同时为非华语教师提供翻译和印刷双语材料。
教学方法包括讲座、案例、计算机模拟、小组讨论和研讨会，重点强调学生之间以及学生和教师之间的交流
在每节课结束时，学生将被要求评估教师的表现，以确保教学质量。
虽然香港校区提供的大部分课程都是本地课程，但我们会留出2至3周的时间进行实地考察，包括研究本地经济、参观当地知名机构，以及与当地机构和领导人进行讨论。这些实地考察的目的是为当地经济及其机构面临的问题提供解决方案。
除了提供的课程外，许多行业特定组织和地区特定校友会为交流和建立网络提供了额外的机会。
至少5年工作经验…
通过英语笔试和中英文面试的入学考试
管理经济学
经济分析在制定商业决策中的应用，借鉴需求、成本、生产、利润和竞争等概念的理论基础，特别强调案例研究。
消费者行为
本课程旨在为学生提供心理学、社会学和人类学理论的知识和理解，这些理论对研究消费者行为至关重要。本课程涉及与消费者决策模型、心理过程以及影响消费者行为的社会和环境因素相关的讨论主题。
信息系统管理
从高级管理层的角度讨论信息资源的管理。涵盖使用信息技术实现竞争优势、信息技术和组织、管理信息资产、管理外包、信息技术运营和管理流程以及信息技术作为一项业务。
战略管理
组织在其环境中的基本探索。管理的基本工具，包括：组织目标、社会责任和道德、政策、计划和决策；组织和工作的设计；组织的生产和技术方面；领导、行为和沟通的要素；以及控制和绩效评估的要素。
项目管理
课程涵盖有效管理项目的重要概念和问题。主题包括项目选择、项目规划、谈判、预算、日程安排、资源分配、项目控制、项目审计和项目终止。课程涵盖有效管理项目的重要概念和问题。主题包括项目选择、项目规划、谈判、预算、日程安排、资源分配、项目控制、项目审计和项目终止。
市场营销
市场营销活动调查。重点是在规划和评估机构的营销决策时发展管理观点。分析有关产品、价格、渠道和促销变量的决策，并考虑与成本效率、需求、社会责任和法规相关的问题。
机构财务部
评估机构资本预算决策的方法，包括资本成本和风险。涉及非金融机构实物资产的投资决策技巧。
战略人力资源管理
强调现代人力资源管理理论和实践的战略视角。主题包括人力资源规划、人员配置、培训和发展、薪酬、绩效评估以及劳资关系。
国际业务管理
在国外开展业务的管理影响。为分析和处理受文化、政治和文化影响的外国和跨国组织的管理提供框架
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